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    新雁齊飛

    《新雁齊飛》——夢想啟航
    • 1新雁齊飛

      【培訓主題】

             

             新雁齊飛  夢想啟航

       

      【培訓對象】

       

              適用于加入企業的應屆的大學生員工,新招聘入職員工。

              對于新員工的培訓,一定要樹立良好的公司文化以及企業形象,以達到管事理人順應得當。就好比小學生升入初中之后必然的第一項就是軍訓,就像一塊原石需要不斷的打磨才能成為好的玉器。新員工拓展培訓就是這樣,通過經典的場地拓展項目來達到塑造新員工的價值觀,管理者也可以在拓展培訓的過程中觀察新員工中的可造之材。

       

      【培訓背景】

       

              作為新人,對入職培訓灌輸的企業文化很難認同和理解,導致行為與企業的價值觀發生偏差。其中最核心的問題實際上是一個新人對這個公司企業文化的理解和融合。

                企業人力資源部經過經層層篩選、千里挑一招募到合格的新人后,都對他們滿懷期望、期望這批新人能成為企業的可用之才。而新人們同樣也是躊躇滿志,對未來充滿了憧憬和期望。

              但是,新人在入職后卻和企業之間或多或少地出現了各種問題:嚴重者離開了,輕者治愈了,但療傷的過程卻要至少半年左右、、、、、、為什么會出現如此狀況呢?

       

            永拓教育經過多年的行業經驗以及和資深人力資源的探討發現:院校人和企業人存在以上問題的基本原因在于認知的基本

       

             ①個體&團隊的認知

              院校里以個人的考試成績來檢閱學習成果,而企業里是以實現團隊績效來考核。 

             

            個性&職業化的認知

              通常、剛踏入職場的新人做事會以自我感覺良好為前提。而企業是求按崗位職責為前提、要具備基本的責任感和遵守紀律性為行為準則,能夠正確的認識自己,給自己定位。

                

             思維&為的認識

              學校培養的人才是能想到,而企業看中的是員工做事的方法和執行力,強調目標導向和結果導向。

       

             ④ 成長導向&責任導向

              學校生活是廣義的為未來做準備,并不涉及現實的責任教育。而企業看中員工的責任感、敬業態度和積極進取的精神。

       

       

       

      【培訓目標】

       

        1、直觀了解個人與團隊的區別

        2、空杯心態的建立

        3、職業化的態度導入

        4、促進團隊成員彼此之間的相互熟悉、為接下來的團隊協作鋪墊

        5、培養責任感、敬業態度和積極進取的精神

        6、增加對企業的歸屬感和認同

       

      【課程設計思路】 

       

              以實現從院校人到企業人的轉變為設計主線, 加速院校人向企業人轉變的過程,使新員工能夠調整好心態,順利地渡過這一時期??焖偃谌雸F隊,增進相互了解和溝通。從拉近距離的信任活動、增加身體接觸,縮短彼此心理距離。

              每一位新員工都會親身感受到集體的力量,從而增進新員工的相互了解,最終提升員工對企業的忠誠度和歸屬感。

              學習團隊工作的方法,提高與他人配合和溝通的意識和能力。樹立團隊合作意識,增強溝通的意識和技巧以及一些正確的團隊工作方法。

              緊密結合建設公司企業文化,選擇適合其企業文化及現狀的項目,設計回顧點,使學員更深刻理解建設公司的企業文化;

              使新員工正確認識自身,了解職業人應具備的素質和心態,找到自身的差距,總結培訓中的收獲。


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