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    金鷹訓練營

    《金鷹特訓》——領導力與溝通
    • 2金鷹訓練

      【培訓主題】

             

             領導力與溝通

       

      【培訓背景】:

       

                 金鷹——象征著骨干、力量、成長和希望。金鷹熔煉也是永拓教育專門為企事業單位銷售精英、中高層主管、骨干精英、優秀員工的經典拓展課程的譽贊。

                 熔煉——一至三天的拓展訓練既是對每一個團隊成員自我(內心和身體)的挑戰,同時也是整體團隊(包括學員與學員之間)的磨合和塑造。

                 突破——成長的前提是突破,只有突破原有的觀念、突破原有的方法,才能實現成長。一個高效團隊的形成,是不斷突破和成長的過程。

                  成長——團隊的成長表現為效益和效率的提升。而團隊內部持續的、互助式的學習、執行、溝通和協作是團隊整體不斷成長的根本途徑。

       

             一個好的團隊肯定要經常交流,需要無時不在地溝通,從目標到具體的工作細節,甚至到人際關系等等,都在溝通的內容之列。團隊工作方式已經成為企業和其他組織生存和發展的一種必要手段,高效率的團隊在企業經營活動中顯示了強大的生命力。團隊自身要想高效率的運作,在很大程度上依賴于團隊內部成員的構成和溝通的有效性等因素。一個合作性的團隊的效率遠遠大于各部分簡單的相加。隨著團隊成員之間的交往,其復雜性會成倍增加,成員彼此之間需要進行強有力的溝通才能了解各自的想法,能夠互相理解,并能通過協作共同解決問題。

       

      【團隊狀況分析】:

       

      1. 團隊成員總為結果找原因和借口;

      2. 團隊成員缺乏主動性和責任意識,不愿意承擔責任;

      3. 團隊管理者缺乏分析問題的能力,找不到合適的方法;

      4. 團隊管理者缺乏過程檢查的能力和手段;

      5. 團隊成員缺乏有效的輔導和幫助,能力提升緩慢。

       

      【培訓目標】:

       

      1.建立和增強管理者問題分析的能力,善于發現問題,創造性的解決問題;

      2.加強過程的檢查和調整的力度,善于把握關鍵點;

      3.加強溝通能力和信息處理的能力,提升團隊協作的能力;

      4.建立良好的執行心態,為結果負責,勇于承擔責任;

      5.體驗雙向溝通和深度溝通 ,提升對溝通方法的認識;

      6. 溝通的方式和必要性(溝通是團隊建設的基礎,任務完成的保證)。


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