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    啤酒游戲

    《啤酒游戲》——產、供、銷供應鏈
    • 8啤酒游戲

      【培訓主題】

             

             產、供、銷供應鏈

       

      【課程背景】

       

            啤酒游戲,是1960年代,MIT Sloan 管理學院所發展出來的一種策略游戲。彼得.圣吉在他著名的《第五項修煉》中,用了整整一章描述啤酒游戲及其反映的系統化思考的問題,比如蝴蝶效應和被切割的局部思考等,繼而探討如何有效進行系統化思考。

      今天,我們將啤酒游戲搬到沙盤上,您將在沙盤上扮演情人牌啤酒產、配、銷物流鏈中的不同角色環節:情人啤酒制造商、啤酒批發商、零售商。這三個環節間彼此只能透過訂單和送貨來溝通。 只有零售商才能直接面對消費者。

      通過模擬十周的產、配、銷,您會發現當消費者需求這個蝴蝶翅膀振動了一下,經由整個系統的乘數作用將產生很大的危機:一方面是零售商大量缺貨,一方面是制造商大量囤積存貨。

       

      【課程特點】

       

            趣味性強、競爭性強、參與性強、感悟性強、實戰型強、理論性強

       

      【課程對象】

       

            中高層管理人員、生產鏈所有管理人員、銷售團隊成員等

       

      【援課形式】

       

            本課程采用最直接、最有效的體驗式教學方式、以模仿真實的企業競爭,再加上超難度的訓練。首先讓學員在激烈的競爭中去體驗、去學習,把日常工作中的問題剖析出來;然后通過對管理理念、方法、技巧等方面的培訓;其次通過教學感悟和應用管理工具制定操作下一步操作計劃;再次來驗證管理工具與總結核心團隊的管理要素。從而達成系統思考的教學目標。

       

      【課程大綱】

       

            1?解讀牛鞭效應

            2?系統思考的角度和方法

            3?系統思考在安全庫存設置中的應用

            4?系統思考在供應鏈管理中的應用

            5?系統思考在渠道管理中的應用

       

      【課程目標】

       

            1?結構影響結果

            2?局部和整體間的聯動效果

            3?如何建立客戶導向的信息流和物流

            4?系統化思考的角度和方法

            5?團隊協作和團隊管理


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